9月16日，距离2019年完结仅100余天，尊龙凯时公司召开“咬紧牙关、千方百计、凝心聚力、决战100天，打赢2019年利润攻坚战”主题会，会议集结公司领导和中层管理人员，为最后的冲刺明目标、提要求，为2020年工作推进打基础、做谋划。

        会上，尊龙凯时公司党委书记、总经理阎天圣再次明确了全年各项目标，并围绕开源节流、降本增效工作主线做出部署。一是加大营销力度，抢拿优质订单；二是严格履约合同，按期交付产品；三是时刻关注库存，做好产品收入转化；四是加大货款回收力度，专项专款落实到专人；五是控制采购成本，深挖降本途径，扩大采购渠道；六是杜绝浪费行为，消化客户需求，优化设计方案，做好前期梳理；七是降低人工成本，做好岗位分析，整合岗位人员，激发中层力量；八是聚焦产品质量，重视客户诉求，避免质量失误。

         尊龙凯时公司董事长张新太通过剖析存在的问题，引导全员树立正确观念，正视面临的风险，把握冲刺机会，鼓励全员发扬“三不”精神：一是“不要脸”，在国家法律的支撑下，发扬韧劲、拼劲，千方百计收货款；二是“不要命”，吃苦耐劳抢订单，全力推进大项目，想方设法创收入、增利润；三是“不着急”，做足过苦日子、难日子的准备，时刻关注经济走向，首要评估经营风险，守住底线。针对公司下一步发展方向，他提出：一是做好产品升级换代，做精做强电气制造；二是推进业务转型，以电为“纲”，涉足配电服务业务。他要求各级管理人员认真履职，尽快传达落实冲刺会议精神，上下齐心同力，以更佳的状态迎接挑战。他坚信每一个尊龙凯时人都有一份“尊龙凯时人”情怀、有一颗坚定、坚实、坚韧的奋斗之心，在战斗号角的激励下，定能推动公司走上更璀璨的康庄大道。